転職・キャリア設計

薬局でもハラスメント対策が義務化へ…でも安心できない理由~薬剤師の職場格差が広がる可能性~

厚生労働省がカスタマーハラスメント対策の義務化を発表。薬局や病院でもハラスメント防止措置が求められ、薬学部の実務実習生も対象になる可能性があります。本記事では制度のポイントと薬剤師の職場環境の変化、キャリア戦略を解説します。
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病院薬剤師の賃上げは2〜3%が最多──この数字が意味する“残酷な現実”

日本病院薬剤師会の調査で、病院薬剤師の賃上げを実施した医療機関は約8割、賃上げ率は「2〜3%」が最多となりました。しかしこの数字から見えてくるのは、薬剤師の年収が大きく伸びにくい医療業界の構造です。本記事では賃上げ調査の内容を解説しながら、薬剤師の給与が上がりにくい理由と年収を伸ばすキャリア戦略について解説します。
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春闘で賃金5%アップ?──ニュースを見ながら、薬剤師だけ取り残されている気がした話

春闘とは?2026年賃上げ予測と、薬剤師だけ給与が伸びにくい構造を解説
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「自分には関係ない」と思った薬剤師ほど読んでほしい──学位取得支援が示すキャリア二極化の正体

日本薬剤師会が薬剤師の大学院進学・博士号取得を支援へ。薬局出身教員不足の背景と、そこから見える薬剤師キャリアの変化を解説。学位取得だけが正解ではない時代に、現場薬剤師が取るべき現実的なキャリア戦略とは。
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コクミン問題は氷山の一角かもしれない――管理薬剤師兼務報道を見て「他人事じゃない」と思った理由

コクミン薬局で発覚した管理薬剤師の兼務問題を、現場で働く薬剤師の視点から解説。なぜ法令違反が起きたのか、薬局運営の実態と業界構造を読み解きながら、薬剤師が安全に働くための職場選びのポイントを考察します。
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「人が足りないのに回せ」と言われたら読む記事──スシロー順法闘争が薬剤師に突きつけた現実

スシローの順法闘争から見える日本型職場の問題構造を解説。人手不足とマニュアルの板挟みは薬局でも同じです。ストライキより転職が合理的な理由と、薬剤師が環境を変える具体的方法を解説します。
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その職場、本当に安全ですか?──アジルサルタン誤投与事故が示した“過誤が起きる環境”の正体

妊婦禁忌薬アジルサルタン誤投与による新生児腎障害事故を現役薬剤師が解説。医療過誤を招く職場環境の共通点と、薬剤師が自分を守るためのキャリア戦略・転職という選択肢を実務視点から考察します。
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「プラス改定」のはずがなぜ現場は悲鳴?──2026年度調剤報酬改定、“実質マイナス”と指摘された本当の理由

2026年度調剤報酬改定を受け、日本保険薬局協会(NPhA)が「実質マイナス改定」と緊急会見。門前薬局等立地依存減算の影響とは?薬局経営の二極化と薬剤師の年収リスク、今取るべき具体的行動を解説。
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26年度に後発品は“足りる”のか?──需給予測見直しの裏で、薬剤師のキャリアはどう動く

2026年度に後発医薬品の供給が需要を上回るとの需給予測が公表されました。本当に安定するのか?調剤併設ドラッグストア薬局長の立場から、業界構造と薬剤師への影響を解説します。
転職・キャリア設計

マクドナルドもお茶も上がった。あなたの給料は?──物価上昇時代、薬剤師が“実質減給”になる現実

マクドナルドや「お~いお茶」の値上げに見る止まらない物価上昇。節約だけでは追いつかない時代に、薬剤師が生活防衛のために取るべき行動とは?年収を上げる最短ルートと転職という選択肢を解説。
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