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日本版ライドシェアから考える薬剤師の働き方|資格に加えて確認したい「判断の経験」

日本版ライドシェアから考える薬剤師の働き方|資格に加えて確認したい「判断の経験」 育児・働き方改革

※本記事には広告を含みます。

日本版ライドシェア(自家用車活用事業)は2024年3月に制度が創設され、同年4月から運行が始まりました。 タクシーによる輸送を補うため、対象となる地域や時間帯などを定めて一般ドライバーを活用する仕組みです。 きっかけは、運転手不足です。 移動需要に対してタクシーが不足する場面を補うことが、制度の背景にあります。 所定の要件と事業者の管理の下で一般ドライバーが運行する制度であり、誰でも自由に有償運送できるようになったわけではありません。

人が足りない状態が続くと、動くのは業務範囲のほうです

運転手が足りない。だから待遇を上げる。これが一つの道です。

もう一つの道は、その仕事をできる人の範囲を広げることです。

日本の場合は完全な自由参入ではなく、タクシー会社を介した運行管理が義務づけられました。それでも、免許で区切られていた線が動いたことに変わりはありません。

人手不足への対応として、担い手や役割の分担が検討される場合があります。

ただし、運送と医療では法制度も安全上の要件も異なります。薬剤師の資格が不要になることを示す事例ではありません。

薬剤師の周りでも、線は少しずつ動いています

2019年4月2日、厚生労働省から「調剤業務のあり方について」という通知が出ました。

通知は、薬剤師が調剤に最終的な責任を持つことを前提に、薬剤師以外に実施させることが可能な業務の考え方を整理しています。薬剤師の指示、現実に目が届く場所、品質や患者の安全に影響しないこと、判断を加える余地の乏しい機械的作業であることなどの条件があります。最終確認は薬剤師自身が行います。

一部作業の分担と、薬学的な判断を他職種へ任せることは別です。実施する業務ごとに通知と手順を確認する必要があります。

「資格があるから食いっぱぐれない」は、半分だけ正しいです

薬剤師の免許がなくなるわけではありません。そこは動きません。

動くのは、免許で囲われている業務の中身のほうです。

囲いの中に、機械や他職種でも代替できる作業がたくさん入っている状態だと、囲いは少しずつ削られていきます。

薬学的な判断を伴う業務では、その判断を支える知識と経験が重要です。特定の業務や待遇が将来も保証されるという意味ではありません。

つまり、資格が守ってくれるかどうかは、資格そのものではなく、日々何をしているかで決まります。

判断の経験を積める職場かどうかを見てください

  • ① 疑義照会を、自分の判断で出せる環境か(出すと嫌な顔をされる職場ではないか)
  • ② 服薬期間中のフォローや、その記録を実際に行っているか
  • ③ 在宅や施設への関与があり、他職種と話す場面があるか
  • ④ ハイリスク薬や専門的な領域について、任される機会があるか
  • ⑤ 判断に迷ったときに相談できる相手が、その場にいるか

⑤は見落とされがちですが、重要です。一人で判断し続けても、その判断が正しかったかを検証できなければ経験は積み上がりません。

①が通らない職場は、かなり厳しいと考えたほうがいいと思います。判断させない職場では、判断力は伸びません。

線が動いたあとに残るのは、責任を負う側の仕事です

ライドシェアで注目したいのは、完全な自由参入にはならなかったことです。

タクシー会社を介した運行管理が義務づけられました。誰かが安全に責任を持つ仕組みは、残されたわけです。

薬局に置き換えると、分かりやすいと思います。

調剤の一部を他の人が担えるようになっても、最終的に確認して責任を負うのは薬剤師です。そこは動きません。

つまり、線が動いたあとに残るのは、責任と判断を伴う部分です。

ここで一つ考えたいのは、その責任の重さに見合った待遇になっているかということです。

作業が減って責任だけが残る、という形になっていないでしょうか。

線が動いてから慌てても、間に合いません

タクシー業界で起きたことは、数年かけて進みました。運転手が減り続け、対策が間に合わず、最終的に制度が変わりました。

その間、業界の中にいた人からは、たぶん急な変化には見えなかったはずです。

薬剤師の場合も同じです。ある日突然、業務範囲が変わるわけではありません。

毎日同じ作業を繰り返しているうちに、その作業の価値だけが静かに下がっていきます。

気づくのは、転職しようとして条件を提示されたときです。

順番に確かめてください

STEP1 自分の一日の業務を、判断が要るものと要らないものに分けてみてください。

STEP2 判断を経験する機会が少ないと感じたら、担当業務や教育の機会を上司と相談してみてください。一律の比率で職場の良し悪しを判定することはできません。

STEP3 判断の機会が多い職場が実際にどんな条件を出しているかを見てください。ここで初めて、外の情報が必要になります。

判断を学ぶ機会を、面接や見学で確認する

担当する業務だけでなく、判断に迷ったときの相談先や、経験を振り返る機会も確認してみてください。

どちらの側の会社かは、外からは見えません。求人票に載るのは条件だけで、「制度が変わったときに何をした会社なのか」までは書かれないからです。

エージェントを利用する場合は、応募前に確認可能か相談できます。情報が得られない項目は、面接や職場見学で直接確かめてください。「今すぐ転職する」ではなく「今の条件が業界の中でどのあたりか知りたい」という相談の仕方で構いません。

自分の市場価値がいくらなのかを知るだけでも、判断材料になります。登録・相談は無料です。

▶ 働き方を比較する参考記事:【必見】企業薬剤師という選択肢|病院・薬局に限界を感じたあなたへ

まとめ|守ってくれるのは免許ではなく、中身のほうです

日本版ライドシェアは、タクシーの輸送力を補う仕組みとして創設されました。

薬剤師の周りでも、線は少しずつ動いています。

免許があること自体は、これからも価値です。ただ、その中身が誰でもできる作業だけになっていくと、価値は薄まります。

あなたの今日一日の業務のうち、あなたでなければできなかったものは、いくつあったでしょうか。

職場の体制を、応募前に確認する

ファルマスタッフで求人情報を確認する場合は、給与に加えて人員配置、教育体制、担当する業務も相談項目に入れてみてください。紹介できる求人や確認できる情報は地域・時期・募集条件によって異なります。

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参考資料

2026年9月10日確認。国土交通省:日本版ライドシェアの導入状況厚生労働省:調剤業務のあり方について(2019年4月2日)。本記事の職場選びに関する考察は、これらの制度説明とは分けて記載しています。

執筆・運営:ぴろしき(薬剤師・薬局長)。職場の条件や制度の適用は勤務先ごとに確認してください。

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