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かかりつけ薬剤師は「なること」より「何をするか」へ──同意書の数を追う薬局は、もう続きません

かかりつけ薬剤師は「なること」より「何をするか」へ──同意書の数を追う薬局は、もう続きません 育児・働き方改革

「今月あと何人、同意書もらってきて」 そう言われた経験がある薬剤師は、少なくないはずです。 2026年6月に施行された令和8年度の調剤報酬改定では、かかりつけ薬剤師についても大きな見直しが行われました。報じられている方向性は、かかりつけ薬剤師に「なること」よりも、かかりつけ薬剤師として「何を行うか」を評価する、というものです。 数を追いかけてきた薬局にとっては、前提が変わったことになります。

  1. 何が変わったのか
  2. 「数だけ」を追ってきた職場で起きていたこと
  3. 評価の軸が変わると、必要な体制も変わります
  4. 制度が正しくなっても、現場が守られるとは限りません
  5. 見極めるポイント
  6. 確かめる順番
    1. STEP1:目標の中身が変わったかを見る
    2. STEP2:時間の確保を求めてみる
    3. STEP3:対人業務に投資している会社を見ておく
  7. 対人業務に時間を割ける薬局は、確かにあります
  8. まとめ|数を追わされることに違和感があったなら、その感覚は正しいものでした
  9. まずは無料で相談・市場価値チェック(登録3分)
  10. 【最新業界動向】今の薬剤師が知っておきたいこと
    1. 📰 ヘルスデーニュース‐FDA関連‐
    2. 📰 薬事日報 薬学生新聞デジタル トップ
    3. 📰 【厚労省】調剤医療費が過去最高更新‐薬剤料増も処方箋枚数減少
    4. 📰 乳がん治療薬「ツカイザ錠」と、進行性骨化性線維異形成症治療薬「ソホノスカプセル」とを併用禁忌に—厚労省
  11. 関連記事
  12. よくある質問(FAQ)
    1. Q. 転職エージェントは本当に無料で使えますか?
    2. Q. 複数のエージェントに登録しても問題ありませんか?
    3. Q. 登録したら必ず転職しなければなりませんか?
    4. Q. 在職中でも転職活動はできますか?
    5. Q. 年収交渉はエージェントに任せられますか?
    6. Q. ファルマスタッフとレバウェル薬剤師はどちらに先に登録すべきですか?

何が変わったのか

令和8年度の改定は、全体として対人業務を重視する方向で設計されています。かかりつけ薬剤師についても、その考え方が反映されました。

同意を取った人数そのものより、その後に何をしているかが問われる仕組みへ移りつつある、ということです。

これは本来あるべき形に近づいたと言えます。

ただ、現場から見ると別の意味を持ちます。数を集めることを目的化してきた職場ほど、方針の転換が必要になるからです。

「数だけ」を追ってきた職場で起きていたこと

同意書の獲得が目標として下りてくると、現場では次のようなことが起きます。

  • 継続的に関わる見込みが薄い患者にも声をかける
  • 月末に達成状況が共有され、未達の薬剤師にプレッシャーがかかる
  • 同意を得たあとのフォローまでは、業務時間が確保されていない
  • 結果として、名ばかりのかかりつけ関係が積み上がる

真面目な薬剤師ほど、この状況に違和感を持ちます。患者のためと言いながら、実際に見ているのは件数だからです。

その違和感は、正しいものでした。

評価の軸が変わると、必要な体制も変わります

「何を行うか」で評価されるということは、行うための時間が要るということです。

時間外の相談対応、服薬状況の継続的な確認、他職種との連携。いずれも、片手間ではできません。

ここで会社の姿勢が分かれます。

  • 業務時間の中に、その活動のための時間を確保する会社
  • 目標だけ据え置いて、方法は現場に任せる会社

後者では、薬剤師個人の持ち出しで成立させることになります。そしてその状態は長く続きません。

制度が正しくなっても、現場が守られるとは限りません

評価の軸が実態に近づくこと自体は、良い変化です。

ただ、制度が変わったときに現場の負担が減るとは限らないことを、私たちは何度も見てきました。

新しい評価軸に対応するには、これまでと違う動き方が必要になります。その動き方をするための人と時間を用意するのは、制度ではなく会社の仕事です。

用意されなければ、対応するのは現場の薬剤師です。

「制度が変わったので、これからは中身で評価されます」とだけ伝えられ、業務量は据え置き。この形になっていないか、確認してみてください。

見極めるポイント

  • 改定後、かかりつけに関する目標の立て方が変わったか
  • 同意を得たあとのフォローに、業務時間が割り当てられているか
  • 件数だけが共有される会議になっていないか
  • 在宅や多職種連携に、実際に人を出しているか
  • 「時間がないので難しい」と伝えたとき、業務の組み替えを検討してもらえるか

最後の項目が、いちばん本質的です。

新しいことをやるには、何かをやめるか、人を増やすしかありません。それを検討しない会社は、結局すべてを現場に乗せます。

確かめる順番

STEP1:目標の中身が変わったかを見る

改定から数か月が経ちました。目標の立て方が「件数」のままなら、会社は評価軸の変化に対応していません。

STEP2:時間の確保を求めてみる

「かかりつけとしての対応に時間が必要なので、業務の組み替えを検討してほしい」と具体的に伝えてください。

検討されるか、精神論で返されるかで、その会社の体力と姿勢が分かります。

STEP3:対人業務に投資している会社を見ておく

対人業務の経験は、これからの薬剤師にとって職務経歴として評価される部分です。

積める職場にいるかどうかは、数年後の選択肢に直結します。

対人業務に時間を割ける薬局は、確かにあります

評価の軸が変わったことを受けて、業務の組み替えや人員配置に手を入れた会社は実際にあります。

同じ改定を受けても、対応は会社によって割れます。そしてその差は、外からは見えません。求人票に書かれるのは条件だけで、「制度が変わったときに何をした会社なのか」は載らないからです。

ただ、複数の薬局を見ているエージェントであれば、応募前に確認してもらえます。「今すぐ転職する」ではなく「対応している会社を知りたい」という相談の仕方で構いません。

自分の市場価値がいくらなのかを知るだけでも、判断材料になります。登録・相談は無料です。

▶ 動けない会社から抜け出す一つの道:【必見】企業薬剤師という選択肢|病院・薬局に限界を感じたあなたへ

まとめ|数を追わされることに違和感があったなら、その感覚は正しいものでした

かかりつけ薬剤師の評価が「なること」から「何をするか」へ移るのは、本来の趣旨に近づく変化です。

ただ、それを実現するには時間が要ります。時間を用意するのは会社の仕事です。

用意しないまま「中身で評価される時代です」と言う職場では、負担はあなたに乗ります。

目標の立て方が変わったか。時間の話ができるか。そこを見てください。

違和感を抱えたまま件数を追い続ける必要は、もうありません。

まずは無料で相談・市場価値チェック(登録3分)

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こうした業界の動きを踏まえると、今の職場環境や将来のキャリアについて改めて考えてみる価値はあります。転職するかどうかは別として、まずはエージェントに相談して求人情報を見てみるのもひとつの方法です。登録・相談は無料です。

関連記事

よくある質問(FAQ)

Q. 転職エージェントは本当に無料で使えますか?

A. はい、求職者(薬剤師)側は完全無料です。エージェントは採用企業から成功報酬をもらうビジネスモデルのため、転職者に費用は一切かかりません。

Q. 複数のエージェントに登録しても問題ありませんか?

A. 問題ありません。2〜3社に同時登録して求人やサポートを比較することが、転職成功の近道です。多くの転職成功者が複数登録を活用しています。

Q. 登録したら必ず転職しなければなりませんか?

A. いいえ、転職しなくても問題ありません。「まず求人を見てみたい」「自分の市場価値を確認したい」という目的での登録も歓迎されています。

Q. 在職中でも転職活動はできますか?

A. 可能です。在職中の方が精神的・経済的に余裕があり、好条件の求人をじっくり吟味できます。エージェントも在職中のサポートに慣れているので安心です。

Q. 年収交渉はエージェントに任せられますか?

A. はい、ほとんどの薬剤師専門エージェントが年収交渉を代行しています。自分では言いにくい交渉もプロが代行するため、年収アップの確率が高まります。

Q. ファルマスタッフとレバウェル薬剤師はどちらに先に登録すべきですか?

A. どちらも同時に登録するのがおすすめです。それぞれ独自の非公開求人を保有しているため、両方登録することで選択肢が広がります。

この記事の運営者:ぴろしき
調剤併設ドラッグストアで働く現役の管理薬剤師・薬局長。自身のパワハラ・転職経験をもとに、薬剤師が働きやすい環境を選ぶための情報を発信しています。詳しいプロフィールはこちら

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