転職・キャリア設計

2026年度調剤報酬改定を数字ベースで徹底分析。基本料47点と門前▲15点減算の実質影響、1000点加算の実効性、地域支援67点の収支構造、在宅100点の利益率を経営視点で検証します。誇張を排し、実務に即した損益構造を解説。

ノジマが2026年度入社の初任給を最高40万円に引き上げ。なぜ他業界は大胆な賃上げができるのか？一方で薬剤師の給与が伸びにくい構造とは。能力を数値化しづらい職種だからこそ、年収を上げる最短ルートは「環境を変えること」。薬剤師が給料を上げる具体策を解説します。

明治安田総合研究所の調査で未婚者の76％が交際相手なしと判明。結婚願望の低下の裏にあるのは「余裕のなさ」。薬剤師は転職で年収・時間の余裕を作り、「結婚したいと思った時に動ける自分」を準備できる。具体策を解説。

薬学教育協議会が公表した「薬学実践実習」指針。将来的な必修化を見据えたこの制度は、薬学生だけでなく現場薬剤師の職場価値を大きく変える。8週間の実践実習時代、教育できない薬局は選ばれなくなる。これからの職場選びと転職基準を徹底解説。

従業員の退職が原因の倒産が過去最多に。人が辞めただけで会社が回らなくなる時代、同じ構造を持つのが薬局です。給料が上がらない・人が減る職場に残るリスクと、生き残る薬局の見分け方、薬剤師が取るべき行動を解説します。

エンゲル係数28.6％、44年ぶりの高水準。物価上昇で生活コストが増える一方、薬剤師の給料は上がりにくい現実があります。本記事では家計データをもとに、薬剤師が“実質減給”を回避する考え方と、転職市場で自分の年収相場を知る重要性を解説します。

2025年、実質賃金は4年連続マイナス。給料は増えているのに生活が楽にならない理由は、薬剤師という職業の構造にあります。なぜ頑張っても報われないのか、そして将来の収入を守るために今できる具体的な行動を解説します。

厚労省・清原薬剤管理官の「地域医療を担う薬局を守る」という発言の裏にある、2026年度調剤報酬改定の本質とは。都市部新規薬局の基本料引き下げ、かかりつけ評価の見直し、在宅強化が意味するのは、薬剤師の働く環境の“二極化”。これから選んではいけない薬局と、転職すべき薬局の特徴を解説します。

調剤業務の一部外部委託が一包化以外・同一三次医療圏外にも拡大する議論が開始。大阪特区の実証事業から見えたのは「薬局で調剤する意味」が薄れる未来。薬剤師の働き方・市場価値・転職戦略を徹底解説。

薬局で増加するカスタマーハラスメント（カスハラ）問題に対し、日本薬局メディエーター研究会（JGPM）が発足。患者と薬剤師のトラブルを中立的に仲介する「薬局メディエーター」とは何か？薬剤師の離職やストレスの原因となるクレーム対応を組織で支える新たな取り組みと、これから働きやすい薬局を見極めるポイントを解説します。