薬剤師として働いていると、「もう少し様子を見ようかな…」と思う瞬間が何度もあります。
忙しい時期が過ぎたら考えよう。
ボーナスをもらってから動こう。
人が足りない今は抜けにくい。
そうしているうちに、気づけばまた4月を迎えている。
けれど実は、薬剤師の転職は“年度が替わる前”がもっとも合理的なタイミングです。
これは煽りではなく、業界の構造そのものの話です。
医療業界は「4月」で動く世界
一般企業でも年度は意識されますが、医療業界はそれ以上に4月基準で設計されています。
人事異動、新卒入社、店舗の体制変更、予算の再配分。
そして何より、診療報酬は年度単位で運用されます。
改定の議論は、厚生労働省のもとにある中央社会保険医療協議会で進められ、決まった内容は新年度から現場に反映されていきます。
✅制度が変われば、収益が変わる。
✅収益が変われば、評価される業務も変わる。
✅評価が変われば、人員配置も変わる。
4月は、職場の空気が静かに入れ替わる瞬間です。
このタイミングに合わせて転職できるかどうかで、受け取れるポジションの質は大きく変わります。
4月入社は「補充」ではなく「戦略」
年度前の採用は、基本的に計画採用です。
企業はすでに翌年度の方針を決め、その方針に沿って人を配置しようとします。
在宅を伸ばす店舗なら在宅経験者を。
マネジメントを強化するエリアなら管理候補を。
新規出店があるなら立ち上げ要員を。
つまり、4月入社枠は「これから伸ばす場所」に置かれる可能性が高いのです。
一方で、年度途中の採用はどうしても“欠員補充”になりやすい。
突然の退職でシフトが崩れた、管理薬剤師が急に辞めた、クレームが増えて現場が疲弊している——そういった背景の求人も少なくありません。
どちらが働きやすいかは、想像に難くないでしょう。
評価のスタートラインに立てるかどうか
薬剤師のキャリアは、思っている以上に「評価サイクル」に左右されます。
多くの企業では、4月に目標設定をし、半年後に中間評価、年度末に最終評価という流れです。
4月入社なら、最初から一年間フルで評価対象になります。
ところが、5月や6月入社になると、評価期間が短くなったり、昇格対象から外れたりすることがあります。
能力の問題ではなく、単純にタイミングの問題で一歩遅れるのです。
管理薬剤師やエリア職を目指すなら、この差は後から効いてきます。
一年の遅れは、そのまま二年三年の差になることもあります。
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人間関係は「動いている時」に入るほうが楽
4月は、多くの人が新しい環境に慣れようとしている時期です。
新卒が入り、異動があり、チームの形が少しずつ変わる。
そんなタイミングで入社すると、自分だけが“新参者”という感覚が薄れます。
教える空気もあるし、受け入れ体制も整っている。
逆に、出来上がったチームに年度途中で入ると、暗黙のルールや既存の人間関係の中に後から溶け込む必要があります。
これは想像以上にエネルギーを使います。
環境への適応コストは、少ないに越したことはありません。
「今すぐ辞める」必要はない
ここまで読むと、「じゃあ急いで退職しないと💦」と思うかもしれません。
でも本質はそこではありません。
やるべきことは、まず“比べる”ことです。
✔今の年収と、他社の提示年収
✔今の働き方と、他の職場の働き方
✔今の将来像と、別のルートの将来像
それを知ったうえで残るのと、知らずに残るのでは意味が違います。
転職活動は、必ずしも転職するためだけのものではありません。
自分の市場価値を測る行為でもあります。
なぜ多くの人は動けないのか
現状に大きな不満がないと、人は動きません。
忙しい日々の中で、転職活動はどうしても後回しになります。
でも、考えてみてください。
あなたが何もしなくても、4月はやってきます。
上司が変わるかもしれない。
評価制度が変わるかもしれない。
店舗方針が変わるかもしれない。
“動かない”という選択も、実は受け身の変化を受け入れているだけです。
だったら、自分で選んだ変化のほうが、まだ納得できます。
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来年の4月、どこに立っていたいか
一年はあっという間です。
また同じ場所で、「やっぱりあの時動けばよかった…」と思うのか。
それとも、新しい職場で、新しい評価のもとでスタートを切るのか。
能力の差ではありません。
ほんの数か月、早く動くかどうかの差です。
薬剤師の転職は、思い立った瞬間が最適とは限りません。
業界の構造を考えるなら、年度が替わる前が一番合理的です。
4月は、ただのカレンダーの区切りではありません。
キャリアの分岐点です。
来年の春を、どんな気持ちで迎えたいか。
その答えから逆算すると、今やるべきことが見えてきます。
▼家で眠っている参考書や教科書、捨てるくらいならお金にしませんか？？
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